應該說 ，在旅遊行業 ，“旅遊綜合體”已經不是什麽新鮮的詞組和說法 ，但是 ，中國旅遊產業發展的成功經驗與多維路徑 ，使得其內涵不斷的豐富 、業態不斷的多元 、體係不斷的完善 、領域不斷的廣闊 ，一些專家學者已經將其列入旅遊領域的外延學科進行研究 ，一些投資企業也將其按照連鎖模式進行整體複製開發 ，一些政府領導也拿出土地做區域驅動發展的政績工程 。筆者看來 ，這些諸多現象都是現實而自然形成的規律性結果 ，從發展的路徑與未來的價值來看 ，應該主要體現以下的核心思想與開發理念 ，筆者稱之為“中國特色的旅遊綜合體的兩點雙線論” 。

一 、兩點論之 ：區域產業鏈
        旅遊綜合體的區域產業鏈要從旅遊產業的驅動力來體現 ，隨著旅遊產業成為國家戰略支柱產業 ，其關聯作用 、拉動作用 、融合作用 、輻射作用等逐步突顯出來 。
        首先是圍繞旅遊產業為核心的多產業橫向連動發展將成為區域經濟裏程碑式的新模式 。這裏所說的旅遊業不僅僅泛指過去社會認知認可的傳統的山水旅遊景區景點 ，而且還有現代意義上的城市旅遊觀光產品 、旅遊休閑產品 、旅遊度假產品等等 。這裏所說的多產業不僅僅是指傳統意義上的一 、二 、三產業的連動 ，而且更加注重的是現代服務業內部之間的多業態組合 ；
        其次圍繞遊客出行並多方位消費為主題的縱向聯合將成為未來區域旅遊經濟的核心主題 。這裏所說的縱向聯合就是指遊客出行旅遊過程中能夠涉及到的門票消費 、購物消費 、租賃消費 、夜間消費 、特色消費 、美食消費 、民俗消費 、社交消費等等產業或者業態門類的連動並形成旅遊遊線 ；

二 、兩點論之 ：行業價值觀
        行業價值觀是從旅遊綜合體能夠體現出的社會與經濟兩個方麵的能量釋放來考慮的 。
        從社會價值來說 ，主要有五個方麵的體現 ：一是旅遊綜合體讓各個行業的從業者整合形成泛旅遊產業的就業群體 ；二是旅遊綜合體讓不同身份的居民們進入全新的一種生活方式 ；三是旅遊綜合體讓多元業態變換成特色有序的主題旅遊產品 ；四是旅遊綜合體讓城市化旅遊和旅遊城市化成為完美的發展現實 ；五是旅遊綜合體讓文化 、體育 、文物 、商業 、交通 、教育 、地產 、環境等成為主客共享的全新空間 ；
        從經濟價值來說，主要有三個方麵的體現 ：一是旅遊綜合體讓旅遊經濟從一票經濟走向了多元收益的綜合經濟；二是旅遊綜合體讓企業收益走向了全社會收益的立體經濟 ；三是旅遊綜合體讓傳統地產收益實現了高附加值的“核”動力引爆經濟 ；

三 、雙線論之 ：“資源整合—產品複合—差異競合”論
        旅遊綜合體已經或者正在成為中國旅遊產業發展的具有可操作價值的現實目標 ，但是如何實現有序 、有利 、有人氣的開發結果 ，筆者根據多年的規劃開發經驗提出了“資源—產品—消費”論 。
        首先必須優化以旅遊項目開發為主題的優勢資源配製 ，使有限的資源發揮最大的效益 。在樹立“大旅遊”的開發概念的同時 ，要注意開發的時序性 ，既要考慮到目前又要兼顧未來 。
        其次必須建立合理的旅遊產業結構以形成完美的觀光休閑度假產品 。主要有住宿接待設施 、休閑娛樂經營 、交通運輸體係 、旅行業務組織和目的地旅遊組織五個部分組成 ，各個部分相互配合 ，組成旅遊大係統 ，隻有各個部分比例恰當 ，才能保證旅遊活動順利進行 ，才能使旅遊活動發揮出最大的經濟 、社會 、生態效益 。
        再次必須避免區域內部旅遊綜合體之間同質化競爭 ，實現區域競合發展 。由於旅遊綜合體的位置固定性和旅遊客源的可選擇性 ，旅遊綜合體之間的產品競爭在所難免 ，因此在旅遊綜合體規劃發展和旅遊綜合體開發建設過程中 ，就必須堅持差異發展 、特色主題的基本原則 ，使旅遊綜合體之間的空間競爭限製在各自均能承受的範圍之內 ，促進各地旅遊綜合體有序開發 、公平競爭 ，形成競合發展的共贏特色 。

四 、雙線論之 ：“旅遊地產—新生活方式”軸心論
        旅遊地產與新生活方式的聯姻不僅僅是經濟社會發展的需要與人們生活本能的需求 ，而且是旅遊綜合體發展的軸心與核心 。總結我主持規劃過的一些中國知名旅遊休閑城市如天津市 、大連市 、杭州市 、寧波市的成果經驗 ，我覺得可以從以下幾個方麵來表達這種支撐力價值 ：
        首先文化特色和區域內涵個性突出 。過去傳統的山林湖泊 、曆史遺跡等旅遊景區景點資源不能代表現時代的休閑產業產品 ，而是要將休閑資源與地域文化結合形成城市自己的文化特色 。有了文化才有內涵 ，旅遊地產才具有綜合的競爭力和長久的吸引力 。
        其次創意產品和休閑業態價值多元 。創意可以給旅遊地產帶來活力。必須摒棄過去千篇一律的休閑模式 ，更加推崇創意性的休閑 ，以滿足人們的個性化 、多元化休閑需求 ；
        再次休閑心態和日常生活融合一體 。隻有業主擁有日常化的休閑消費習慣才能形成一個旅遊地產項目的休閑氛圍 ，單靠旅遊者和過去傳統的旅遊行為方式是不能做到的 。在先進的休閑空間裏感覺不到生活的緊張和壓力，看到的是居民悠閑緩慢的生活節奏和彌漫在空氣中的休閑氣氛 ；
        最後 ，生態空間和環境設施形成體係。如生態環境的設計與花園花木的再造應該成為旅遊地產不可忽視 、不可或缺的生活空間 ，這種空間的規劃策劃可以使不同階層的人們能夠共同享受陽光 、綠地 ，並有機會互相交流 ，構成和諧溫馨的休閑氣氛 。

許豫宏
 
專家簡介 ：
 
        著名旅遊學者 ，教授 。行業谘詢15年 ，成功實現旅遊景區與旅遊城市營銷 、旅遊產業與區域發展規劃 、城市戰略與旅遊地產開發方案的三步跨越 。現任北京巔峰智業集團副總裁 。
        先後主持《天津市旅遊產業發展規劃》 、《杭州市旅遊產業發展規劃》 、《大連市旅遊產業發展規劃》 、《寧波市旅遊產業發展規劃》 、《天津濱海新區旅遊產業發展規劃》 、《鴨綠江流域旅遊產業發展規劃》 、《環京津溫泉帶產業發展規劃》 、《環京津冰雪旅遊產業發展規劃》 、《泰山風景名勝區旅遊產業發展規劃》等城市區域旅遊與國家重點風景名勝區旅遊專項規劃兩百餘部 ；
        先後為北京市 、天津市 、大連市 、南京市 、無錫市 、蘇州市 、青島市 、寧波市 、秦皇島市 、承德市 、廊坊市 、焦作市 、洛陽市 、信陽市 、泰安市等國內六十餘個著名旅遊城市的城市戰略發展與旅遊產業經濟的谘詢專家 ；
先後主持萬象控股集團 、泛海國際集團 、象嶼集團 、利海集團 、聯想控股集團 、龍順莊園集團 、大連港投資集團 、陝旅集團 、港中旅集團 、中國浩遠集團 、泰達控股集團 、龍城旅遊控股集團 、海航集團 、泰興隆集團 、博大集團 、百事通集團 、天房集團 、國網新源集團 、泰山旅遊集團 、福興集團等百餘家企業集團的旅遊地產開發項目規劃（策劃） ；
        先後為上海市旅遊（營銷）論壇 、中國住交會旅遊城市與旅遊地產開發論壇 、深圳旅遊地產培訓 、中國風景名勝區論壇 、三峽漢豐湖保護與發展論壇 、深圳市大鵬灣保護與發展論壇 、太湖投資論壇 、東隴海戰略發展論壇 、中國休閑城市發展論壇 、鳳凰網房地產論壇等60餘家論壇（培訓）做專題講座 。